袁潔調研三院

11月4日，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長袁潔調研三院33所和35所。集團公司相關部門領導，三院領導陪同調研。

袁潔調研了33所和35所生產試驗現場及重點實驗室，聽取了兩所重點項目進展、專業發展情況、能力建設和“十四五”規劃等情況的全面匯報。

　　袁潔對33所近年來取得的成績給予充分肯定，并指出，33所能夠抓住發展機遇，主動提前布局，開展工程應用，建立了技術優勢，為集團公司裝備研制提供了重要支撐。針對后續工作提出具體要求：一要堅定“十四五”及后續一段時間發展戰略定位，繼續保持專業聚焦，支撐企業后續發展；二要關注新技術特別是顛覆性技術的突破，打破專業分工進行戰略布局，借助集團內外部廣泛的應用背景，推動技術工程化，并在實際應用中快速迭代；三要在系統設計過程中注重經驗成果的集成固化，將目前設計手段方法、模型庫、算法庫等進行軟件通用化集成，借助大數據不斷豐富完善，為后續商業推廣奠定基礎；四要切實擔當起軍工頭部企業責任，跨過技術認知門檻，站在技術食物鏈頂端，形成更多關鍵核心技術，真正實現科技自立自強；五要進一步加強質量管理，培養全員“零缺陷”意識，結合航天特色不斷完善質量管理體系；六要進一步加強數字化設計，繼續推進設計、生產、試驗的一體化進程；七要進一步加強黨建工作和人才隊伍培養，將黨建獨特優勢轉化為企業持續發展優勢。

　　袁潔對35所近年來各方面取得的進步和成果給予肯定，充分認可35所專業能力、數字化生產能力、資源配置和工作思路等方面工作。并結合當前形勢，對后續工作提出7點要求：一是聚焦戰略定位，持續推進專業技術發展，全力參與國家級實驗室建設，支撐國家戰略；二是圍繞強軍首責，加強科技攻關和技術積累，做強做大主責主業；三是聚焦數字化能力提升，完善研發端到生產端、再到試驗端的持續迭代，改進升級；四是發揮專業優勢，支撐集團主業發展，協同攻堅；五是高標準保任務、保成功，主動作為，善于發現問題和缺陷，確保解決；六是高度重視國產化，依托電子行業，做行業電子高端；七是堅持黨建引領，將黨建與中心工作深度融合，發揮黨支部戰斗堡壘作用，把人才工作做實做好。（文/曾威 孫仲翊 圖/殷允長 唐新培）